盤點屬雞的富豪有哪些？

屬雞的人一般都比較聰明伶俐，善於和他人交際，可以左右逢源，通常屬雞的人都心懷大的志向和計謀，但這也容易導致自己自暴自棄，只要屬雞的人能夠保持著上進心，就不用擔心財運不會到來，

接下來就讓我們一起來看看屬雞的富豪都有哪些吧！

屬雞的富豪有哪些？

姓名：魯冠球
出生日期：1945年
屬相：屬雞
資產：207.4億人民幣
主要成就：創辦萬向集團

魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉。魯冠球的父親在上海一家醫藥工廠工作，

工資收入微薄，他和母親在貧苦的鄉村，日子過得很艱難。初中畢業，經人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業社當了個打鐵的小學徒。

3年的鐵業社學徒生活使魯冠球對機械農具非常熟悉，也使他對機械設備產生了一種特殊的情感。當時甯圍鄉的農民要走上七八裡地到集鎮上磨米麵，很不方便。魯冠球想，如果在本村辦一個米麵加工廠，一定很受大家歡迎，而且可賺些錢。

親友們得知魯冠球的這一想法後，都很支持，紛紛回家翻箱倒櫃，勒緊褲腰帶湊了3000元，買了一台磨面機、一台碾米機，辦起了一個沒敢掛牌子的米麵加工廠。

然而，那樣一個年代是禁止私人經營的，魯冠球的米麵加工廠被迫關閉。沒過多久，魯冠球又鑽了“停產鬧革命”的空子，在鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒有地方修的年月，收了5個合夥的徒弟，掛了大隊農機修配組的牌子，

在童家塘小鎮上開了個鐵匠鋪，為附近的村民打鐵鍬、鐮刀，修自行車，生意越做越紅火。

1969年，寧圍公社的領導找到了魯冠球，要他帶著他的夥伴，去接管“寧圍公社農機修配廠”。這個所謂的農機修配廠其實只是一個只有84平方米破廠房的爛攤子。魯冠球變賣了全部家當和自己準備蓋房的材料，把所有資金投到了廠裡，把自己的命運押在了這個工廠的命運上。魯冠球接手的時候，

寧圍公社農機修配廠生產的萬向節產品大量積壓，沒有銷路，工廠有半年不能按時給職工發工資了。魯冠球組織30多名業務骨幹，兵分幾路，天南海北，到處探聽汽車萬向節的生產銷售情況，周旋於各地汽車零配件公司之間，為產品找銷路。

當年全國汽車零部件訂貨會在山東膠南縣召開。得到消息後，魯冠球租了兩輛汽車，帶了銷售科長，滿載“錢潮牌”萬向節產品直奔膠南。

因為是鄉鎮企業，根本進不了場洽談業務。魯冠球說：“那我們就在場外擺地攤”。他與供銷科長就把帶去的萬向節，用塑膠布攤開，擺滿一地，一連3天。那些進進出出的財大氣粗的汽車客商，連眼也不斜一下。魯冠球想著如何吸引顧客就派出幾人到裡面訂貨會上探個究竟。一打聽，原來買方與賣方正在價格上“咬”著，誰也不肯讓步。這時魯冠球就測算著：“假若自己的產品降價20%，也還有薄利。好！那我們降價。”說著就馬上要供銷員貼出降價廣告。這一下攤前顧客就蜂擁而至了，“錢潮牌”萬向節品質不比訂貨會上的差，而且還比許多廠家好，價格要比其他廠家低20%，一下就過來了不少訂貨單、要貨單。晚上，他們回旅社一統計，訂出210萬元。這一炮就打響了

1983年3月，為了獲得自主創業、自主經營的權力，魯冠球以自家自留地裡價值2萬多元的苗木作抵押，承包了廠子。事實證明，魯冠球的眼光和氣魄沒有錯，承包的第一年就超額完成154萬元，以後的1984年、1985年，年年都超額完成。他吃過許多沒有自主權的苦，因而堅決主張在承包責任制中，只要經營自主權，不拿獎金。到1993年止，魯冠球共放棄的承包獎金已達300余萬元。

經過多方努力，1994年，經國家外經貿部批准，萬向美國公司在美國註冊成立。這是集團創辦萬向美國公司時訂了三大目標，第一在美國樹立萬向的形象，把產品打入通用、福特、克萊斯勒等主機配套的領域;第二搜集市場訊息，及時回饋給集團，以拓展新的領域;第三優化組合國際資源，尤其是要讓國際資本為我所用。經過這麼多年的不懈努力，這三大目標最後都得到了實現。

魯冠球帶領萬向集團終於叩開了通用公司之門，為其走向世界邁出了堅實而有力的一步。萬向集團在他的帶領下又繪製了一幅中長期發展的美好藍圖：到2010年實現兩個三級跳，由省前10位躋身于全國100強，世界1000強；由省級集團跨入國家級集團、跨國集團。魯冠球和他的萬向集團一定能夠實現這一宏偉目標。

也還有薄利。好！那我們降價。”說著就馬上要供銷員貼出降價廣告。這一下攤前顧客就蜂擁而至了，“錢潮牌”萬向節品質不比訂貨會上的差，而且還比許多廠家好，價格要比其他廠家低20%，一下就過來了不少訂貨單、要貨單。晚上，他們回旅社一統計，訂出210萬元。這一炮就打響了

1983年3月，為了獲得自主創業、自主經營的權力，魯冠球以自家自留地裡價值2萬多元的苗木作抵押，承包了廠子。事實證明，魯冠球的眼光和氣魄沒有錯，承包的第一年就超額完成154萬元，以後的1984年、1985年，年年都超額完成。他吃過許多沒有自主權的苦，因而堅決主張在承包責任制中，只要經營自主權，不拿獎金。到1993年止，魯冠球共放棄的承包獎金已達300余萬元。

經過多方努力，1994年，經國家外經貿部批准，萬向美國公司在美國註冊成立。這是集團創辦萬向美國公司時訂了三大目標，第一在美國樹立萬向的形象，把產品打入通用、福特、克萊斯勒等主機配套的領域;第二搜集市場訊息，及時回饋給集團，以拓展新的領域;第三優化組合國際資源，尤其是要讓國際資本為我所用。經過這麼多年的不懈努力，這三大目標最後都得到了實現。

魯冠球帶領萬向集團終於叩開了通用公司之門，為其走向世界邁出了堅實而有力的一步。萬向集團在他的帶領下又繪製了一幅中長期發展的美好藍圖：到2010年實現兩個三級跳，由省前10位躋身于全國100強，世界1000強；由省級集團跨入國家級集團、跨國集團。魯冠球和他的萬向集團一定能夠實現這一宏偉目標。