塔羅入門（四）原因與過程何者重要？
塔羅入門（四）原因與過程何者重要？
最近有網友來信問說：『到底塔羅牌占卜，
您會發覺事情發生時的樣貌，必定包含發生的時間、原因、過程與結果。
舉個例來說，這三個月來，我們不斷的吵架，後來，我與我的男朋友在咖啡廳談話，他說我們不適合，於是我們在還給對方定情的戒指以後，
這三個月來 ── 發生的時間。
不斷的吵架 ── 過程。
雙方不適合 ── 原因。
分手了 ── 結果。
那這四部份，到底那部份是塔羅牌占卜重視的呢？我們試著改變其中一種因素，看看會有何變化！
因為，求卜者﹝當事人﹞所問的問題可能已經發生了，也可能還沒有發生，所以我分成兩個情況來看。
一、求卜者﹝當事人﹞所問的問題已經發生了，如上例中，女主角剛和男友分手。
改變發生的時間─把事情發生的時間延後。
改變過程─不用吵架的方式。就算今天不吵架，而將心事藏在心底，看似平靜，卻淪為冷戰，彼此問題依舊存在，還是會分手的。
改變原因─改變分手的原因。改變自己不適合對方的原因，就算分手，難道沒有複合的機會嗎？
改變結果─改變分手的事實，兩個人還是在一起。死不分手，
這樣看來，您知道什麼是塔羅牌占卜重視的環節了嗎？再看另一個情況：
二、求卜者﹝當事人﹞所問的問題還沒有發生了，女主角與男友只是可能會分手。
知道可能發生的時間——事情還沒發生，知道結果可能發生的時間，只會讓當事人恐慌，那時間的壓迫感會讓人十分痛苦。﹝而且塔羅牌預知的時間是可以依當事人的努力改變的。
知道必需改變的過程——改變與男朋友相處的過程，讓他能夠與自己契合，但狀況這麽多，那些需要注意，那些可以放下心，很難拿捏。
知道必需改變的原因——改變自己不適合對方的原因，讓分手的原因不成立。
改變將來的結果——事情還沒發生，要直接改變結果，其困難度非常的難﹝這種作法就像改命一樣，幾乎不可能﹞。
稍微比較兩者的情況，雖然以上是舉例，但相信各位可以在生活中找到類似的情況。
你會發現改變已發生的時間，只會提前或延後事情的發生，而改變發生的結果，不是非常困難就是問題還是存在，只會讓痛苦延伸。
剩下來的只有改變過程與原因，才可能改變結果。
但是每一個人發生問題的過程有千百萬種，誰有能力、有時間、有心力能完全掌握事情的所有過程與變化呢？
誰能一天二十四小時看著別人做什麼？一天二十四小時掌握事情的走向？
就像一家公司一樣，難道要總經理盯著所有員工嗎？
當然是總經理盯著經理，經理管副理，副理再管下麵的員工。
同理，只要掌握ｋｅｙ ｐｏｉｎｔ、ｋｅｙｍａｎ﹝關鍵點、關鍵人物﹞，就可以主導事情的結果。
而這些ｋｅｙ ｐｏｉｎｔ、ｋｅｙｍａｎ﹝關鍵點、關鍵人物﹞說的就是影響事情的主要原因。
所以，塔羅牌占卜重視的是什麼？便是事情背後的原因，如同佛家所說一樣：『有因必有果。』，只要改變事情的根本原因，對於結果必然有一定程度的影響。而且著眼於問題的關鍵點，才是解決目前問題的最好方式，別忘了『入門課程《二》學習塔羅牌的真正用意』我說過，塔羅牌就像一種探測器、Ｘ光機一樣，是沒辦法直接去幫你解決問題，但塔羅牌卻可以用圖像式的方法，具體指出關鍵點、關鍵人物、背後的原因與真相，但要不要去做、與如何做、哪時候要做，是在於你自己的想法與行動。
最後用『其實你已經很塔羅了』一書中，對於塔羅牌的講述來結尾：
塔羅牌是可以用來預測未來，但它不僅限於此，它同時可以揭示某種形勢的根本成因，以及在此一形勢中學到什麼教訓。
那些不從歷史中記取教訓的人，註定要重蹈覆轍。
在遭遇問題時，塔羅牌可用來尋求最適合的行動方向，以免一再得到同樣的教訓。上面一句話提醒我們，我們總是在重蹈覆轍，而且我們都有機會採取更具挑戰的其他選擇。
就像一家公司一樣，難道要總經理盯著所有員工嗎？
當然是總經理盯著經理，經理管副理，副理再管下麵的員工。
同理，只要掌握ｋｅｙ ｐｏｉｎｔ、ｋｅｙｍａｎ﹝關鍵點、關鍵人物﹞，就可以主導事情的結果。
而這些ｋｅｙ ｐｏｉｎｔ、ｋｅｙｍａｎ﹝關鍵點、關鍵人物﹞說的就是影響事情的主要原因。
所以，塔羅牌占卜重視的是什麼？便是事情背後的原因，如同佛家所說一樣：『有因必有果。』，只要改變事情的根本原因，對於結果必然有一定程度的影響。而且著眼於問題的關鍵點，才是解決目前問題的最好方式，別忘了『入門課程《二》學習塔羅牌的真正用意』我說過，塔羅牌就像一種探測器、Ｘ光機一樣，是沒辦法直接去幫你解決問題，但塔羅牌卻可以用圖像式的方法，具體指出關鍵點、關鍵人物、背後的原因與真相，但要不要去做、與如何做、哪時候要做，是在於你自己的想法與行動。
最後用『其實你已經很塔羅了』一書中，對於塔羅牌的講述來結尾：
塔羅牌是可以用來預測未來，但它不僅限於此，它同時可以揭示某種形勢的根本成因，以及在此一形勢中學到什麼教訓。
那些不從歷史中記取教訓的人，註定要重蹈覆轍。
在遭遇問題時，塔羅牌可用來尋求最適合的行動方向，以免一再得到同樣的教訓。上面一句話提醒我們，我們總是在重蹈覆轍，而且我們都有機會採取更具挑戰的其他選擇。